云台山千里一聚英雄会，正一堂意气风发再前行。2014年6月4日北京正一堂战略咨询机构季度会议在因峰冠雄、因峡显幽，碧波荡漾的云台山隆重举行。正一堂董事长杨光、常务副总经理田卓鹏、各大平台总监、项目总监及其他全体员工欢聚一堂，共襄盛典。

      为参加此次季度会，除了从北京公司总部出发的部分员工外，正一堂分布在全国各地的茅台、汾阳王、女儿红、石花、琅琊台、泸州老窖、宝丰、养生殿、白水杜康、龙泉口、济南今朝及酒便利等各品牌的近二十个项目组、近百名员工纷纷从各地赶来，其中茅台组更是远从贵州赶赴云台山参加此次季度会议，这充分彰显了正一堂非凡的凝聚力和大家对正一堂这个共同的家的充分认可。

 龙门变化人皆望，锦帆乘风自有时！在2014年过去的几个月中，正一堂各部门秉承“为行业贡献更多正能量”的奋斗精神，齐心协力、锐意进取、狠抓工作，使得正一堂各项工作都获得丰硕收获，更获得了服务客户的一致好评！

 季度会在激情、热烈、活跃的气氛中拉开帷幕。首先，由正一堂董事长杨光致辞。杨总在讲话中首先对全体员工对公司所做的积极贡献表达了深深的感谢。杨总指出，在过去的一段时间里，在行业大环境巨变的情况下、在其他咨询公司举步维艰的情形下，正一堂能不断攀登，不断取得新的成绩，离不开公司全体成员的耕耘和付出。市场大环境的波云诡谲使得这必将是个伟大的时代，也是个英雄辈出的时代。伴随着行业2012和2013年的调整，白酒行业需要游戏新规则和游戏新规则的制定者。而时代只会给那些有思考的、喜欢行动的、爱总结爱学习的人，对自己有要求的人机会。同时，杨总提出要做一个角色感强的人，对家人、朋友、客户积极承担责任。而对于客户来说，我们的责任便是帮助客户克服困难，获得发展，甚至是获得超水平的发展，希望广大员工积极开发自己的潜能，为正一堂、为行业奉献更大的正能量。继而杨总分享了他最近所讲的企业课程，对当下白酒行业提出了自己独到而深刻的见解，指出了行业当下的危险所在并指明了解决之道。

 常务副总经理田卓鹏发表了以《中国酒业：转型与增长》为主题的讲话。讲话中，田总深刻分析了当下白酒行业发展的困境——外部增长难以持续、本地高端难以为继、大众消费提不起情绪。针对这种困境，田总结合实例解答了行业的应对之策，认为市场下沉、品牌下沉、产品下沉和渠道下沉代表了行业转型的方向，而以乡镇经济、大众经济、新型渠道和竞争性增长为代表的四大动力则推动了白酒行业后增长时代的来临。报告中，田总在肯定了这段时间的成就的同时也指出了公司当下在管理、服务、人才培养等方面的问题，并为公司之后的发展提出了有益的指导。

 创意设计部总监刘安举做了以《宝丰酒·老家印记》为题做了工作汇报，其中为宝丰酒量身打造的公关活动“寻找最美老家妈妈”公关活动在当地产生了强烈反响，取得了不俗的成绩。

 包装设计部总监郜少辉在汇报工作过程中，提到包装设计部在2014年针对新形势下的定制酒研发于全球首次提出“五感”（形、声、色、味、触）包装设计理念。

 正一堂电子商务部门虽成立不久，但成绩可圈可点，总监胡啸寒在对电商工作进行汇报的同时，阐述了他对酒水电商发展独到见解。

在风云际会的2014年正一堂获得了多个项目组的续约，这样的喜讯，不仅是对公司的肯定，也是对所服务项目组的肯定。为此公司为鼓励所服务项目组连续与客户合作，在多个续约项目中以茅台组和琅琊台组为代表颁发项目续约奖。

图为杨总（左五）和分管琅琊台项目组的平台总监储矢箭（左四）、茅台项目组总监李雨松（右四）及两项目组其他成员合影

在获得多个项目组续约的同时，多个项目也在原有项目基础上新开发了其他服务项目。其中最具代表性的是琅琊台项目和豫酒项目在原来项目的基础上新开发了琅琊台电子商务服务项目和豫酒保健酒项目。在多个开发新服务项目的项目组中，田总为其代表琅琊台项目组和豫酒保健酒项目颁发奖励。

图为田总（中）、分管琅琊台项目组的平台总监储矢箭（左）及豫酒保健酒项目组总监王一晖（右）合影

在过去一段时间中，正一堂全体员工的耕耘和付出使正一堂获得了快速的发展，忆往昔，追明日，多少江山入彀中。在未来的征程中，将我们以更加蓬勃向上的精神状态，更加务实的工作作风，更加昂扬的斗志，不断开创各项工作的新辉煌！为实现公司跨越式发展做出更大的贡献！