一、预计贵州大曲将成为飞天茅 台之下最大的超级品牌。在此次经销 商大会上，茅台集团旗下贵州大曲大 放异彩，茅台集团将战略打造贵州大曲，这也是茅台股份第一次推出单品牌系列化产品，加之机制灵活，贵州大曲完全有可能成为继飞天茅台之后又一超级品系。这体现了在行业需求发生明显变化的情况下，茅台集团对产品线，对重新定位的改革和探索。

二、系列酒公司化运营将成为调整期间最成功的体制改革案例之一。 作为行业龙头，茅台集团在体制机制的改革上，给予系列酒公司产、供、 销，人、财、权的充分自主权，借国内改革大势的东风，更能够释放改革红利，并通过变革在完善自身的管理结构、决策机制的基础上，为酒业整体环境的好转做出贡献、做出表率。

三、预计搭上系列酒改革春风这条船的经销商不仅在调整期获益，也 是调整期过后长线获益的最正确战略 决策之一，系列酒公司的成立是茅台体系内和体系外经销商补充、完善茅 台战略产品的大好时机。茅台集团在 原有基础上对其产品线做出的调整，战略主推贵州大曲，战略运作王茅、华茅，重点运作汉酱、仁酒、王子，放量迎宾等，使得一二线经销商、茅台体系内外经销商可借此机会补充茅 台系列产品。

在受益方面，系列酒发布会表示 现在的系列酒经销商会有三重收益的 变化，一是总公司的分红，二是省区 的分红，三是实际的销售利润，并且在今年的系列酒市场投入比例会有大 幅的增加。这不仅使得经销商短期获益，也是长线投资的战略抉择！