泸州老窖二曲酒，打造中国白酒亲民典范
——五大转型：构建国内大众民酒第一级

核心咨询：

★.品牌转型：打造中国白酒亲民典范

帮助泸州二曲确立了“中国白酒亲民典范”的品牌定位，让名酒具备了大众化、社会化的基因。新年度以“一瓶酒累计销量超过10亿瓶”为沟通主张，传达产品的畅销感，建立品牌高势能。

★.产品转型：打造多产品线布局，推出小酒第一品牌

打造四条核心产品线，其中打造10-15,20-25,
30-35等三条光瓶系列，集销量、利润、形象与一体，塑造光瓶产品的三驾马车；另打造乡镇盒装宴席产品，导入幸福下乡、宴席集采会等活动，抢占广大乡镇宴席市场。

★.渠道转型：县级市场标准化1573工程导入

帮助泸州二曲建立了以县级市场为单位的运营模板，县级市场网格化工程。针对泸州二曲全国化扩张，正一堂制定了以“品牌驱动+买断模式”为主的复合型扩张策略，并全面改造适合的组织结构。

★.传播转型：传播系统化，年度活动快速刺激品牌化

基于品牌诉求，提出了“一瓶酒累计销量超过10亿瓶”的年度推广主题。线上打造传播平台，辐射目标客户群，保持长期曝光；线下围绕关键节点，互动推广促销。双线操作，彰显品牌，提升高度。

★.组织转型：成立专营公司，实现营、销分离

协助泸州二曲进行专营公司模式的操作，整合商业资源，将营、销分离，营在区域，销在精耕。专营公司实现地级市场100%覆盖率，县级市场80%覆盖率。