打造“养生殿模式” 助力品牌稳步增长
——养生殿保健酒销售完成25%的突破性增长

核心咨询：

★.品牌塑造

将小三宝、六味地黄酒更名为养生殿小三宝、养生殿六味，塑造养生殿品牌，使得两大主力产品形成品牌合力，结束养生殿酒业产品各自为战的局面，通过抓眼球、暖人心的品牌活动进行品牌活化。

★.产品优化

产品线梳理，确立三大核心主导产品；产品升级，改变产品档次感低的形象，确立产品核心诉求点，提炼出产品品牌要素，增强了消费者对产品、品牌诉求的认可。

★.操作基本模型建立

创造性总结出符合企业情况的傻瓜模版“养生殿模式”—“养氏十三步”，并对业务团队进行培训，使得养生殿产品新市场开发有章可循，老市场得到稳步提升。

★.渠道优化

对老经销商梳理渠道结构，优化其渠道结构，提升其运营效率。成立突击队，项目组成员协管，南阳市区由项目组成员带队；锻炼了业务团队能力与执行力，得到了厂商的一致认可。

★.组织先行

重塑、优化组织结构；通过培训、考试和“四化工程”打造业务团队市场运作能力和执行力。优化业务考核制度，充分带动业务团队主观能动性。