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汾阳王
重塑青花次高端产品线战略推动汾阳王全国化战略
核心咨询：
★市场战略：构建全国化建设模型
建立环山西战略区域、长三角及珠三角跟随区域战略，实现“11135”重点市场打造目标：即打造山西、河南两个10亿级市场，1个5亿级重点市场，3个3亿级市场，以及5个1亿级市场作为市场数字化考量指标，实现汾阳王酒年销售额的重大突破。
★产品升级：战略布局次高端
重点打造青花20、青花30、助力汾阳王全国化次高端布局，强化清雅汾阳王全国化导入；100-300元价位重点布局商务系列汾阳王，重塑汾阳王30亿生态位下全国化品牌产品矩阵。
★渠道转型：系统提升市场竞争力
创新渠道运营，推动电商发展，省外运营创新，通过条码开发，扁平化运营等方式积极与平台商、超级大商联合，构筑厂商共建新模式，积极全国化布局。省内开启千万级高地市场模式，全面提升汾阳王市场统治权。
★品牌升级：提升汾阳王品牌厚度
通过检索汾阳王“中国驰名商标”“三晋老字号”“省级非物质化遗产”等品牌资产，推动汾阳王产区文化、品牌文化、品质文化、品类文化、品味文化和企业文化全面升级。
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