欢迎您来到正一堂官方网站!
您所在位置:首页 > 案例 > 保健酒养生殿酒水事业部  / WINE DEPARTMENT

打造“养生殿模式” 助力品牌稳步增长
——养生殿保健酒销售完成25%的突破性增长

 


核心咨询:

★.品牌塑造

将小三宝、六味地黄酒更名为养生殿小三宝、养生殿六味,塑造养生殿品牌,使得两大主力产品形成品牌合力,结束养生殿酒业产品各自为战的局面,通过抓眼球、暖人心的品牌活动进行品牌活化。


★.产品优化

产品线梳理,确立三大核心主导产品;产品升级,改变产品档次感低的形象,确立产品核心诉求点,提炼出产品品牌要素,增强了消费者对产品、品牌诉求的认可。


★.操作基本模型建立

创造性总结出符合企业情况的傻瓜模版“养生殿模式”—“养氏十三步”,并对业务团队进行培训,使得养生殿产品新市场开发有章可循,老市场得到稳步提升。

 

★.渠道优化

对老经销商梳理渠道结构,优化其渠道结构,提升其运营效率。成立突击队,项目组成员协管,南阳市区由项目组成员带队;锻炼了业务团队能力与执行力,得到了厂商的一致认可。


★.组织先行

重塑、优化组织结构;通过培训、考试和“四化工程”打造业务团队市场运作能力和执行力。优化业务考核制度,充分带动业务团队主观能动性。

 

 

招贤纳士

诚聘英才 | 正一堂人才观

总机: 010-85805886/85804995

传真: 010-85804995-802

邮箱: zhengyitang1995@sina.com

北京市朝阳区建国路88号现代城A座0323室

版权所有©北京正一堂营销咨询有限公司 京ICP备123456号 网站建设技术支持:恒基联合