茅台汉酱酒仁酒，成就名酒腰部产品市场新神话
——双核驱动：打造国酒系列酒运作新模式

核心咨询：

★.品牌驱动：打造中国白酒价值首选品牌

帮助汉酱酒、仁酒确定了“尊贵之选，价值首选”的品牌诉求。品质上帮助汉酱酒建立首创绵柔酱香的品类特征，强化了产品品质感。同时将汉酱酒打造成为次高端白酒消费的首选品牌。

★.产品驱动：完善产品线，多产品占领腰部价位
容量上，推出125ml、125ml*4、375ml（仁酒368ml）和500ml四个产品，不同产品不同用途；推动汉酱酒、仁酒系列化，新产品将覆盖150-400元之间价位，密集覆盖腰部产品。

★.渠道驱动：531工程导入，打造核心消费市场

团购渠道531工程，通过针对重点单位和消费者的活动，培育核心消费者。烟酒店531工程：通过烟酒店联营体的持续建设，构建各个样板市场的渠道网络，培育核心终端。

★.传播驱动：123传播法则，实现小成本，大传播

123区域传播法则：1个主干媒体，2个小媒体，3个终端广告，打造形象终端。规范化操作，保证传播效果。使小成本的广告投放，实现大传播效果。

★.组织驱动：成立突击队，发挥组织作业优势

设置轮岗制度，让销售人员快速熟悉样板市场建设的各个环节。成立区域市场突击队，将人员集中在样板市场，集中作业，解决了厂家人员不足的问题，同时使厂家业务员的素质得到了极大提升。