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国坛
中国名庄酱酒典范


核心咨询:

.品牌升级:

提出品牌定位:“中国名庄酱酒典范”。提出品牌诉求:“为人生加冕”。提出品牌支撑“国坛品鉴三式”。

 

.产品升级:

1、提出在完善原有国坛产品线基础上优化产品种类和价格体系。

2、打造大众酱香系列,抢占大众酱香市场。

 

.商业模式:

国坛集以店面运营为模式主体+金典系列以收藏定制为模式主体+酱中将以扁平化市场运作为模式主体。

 

.传播聚焦:

1、大型品鉴+行业论坛+传统媒体协同运作的系统化招商。

2、打造高端招商活动(千商大会+国筵+封藏大典)

 

.财务组织:

1、财务体系:导入费用预算值。

2、组织体系:建立“重结果,弱过程”的考核模式。

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